連日來，在省市縣各級黨委政府、兩級集團及社會各界的大力支持下，陜鋼集團漢鋼公司和地方政府緊密合作，以加快漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈提升實現(xiàn)區(qū)域資源整合為目標，加大產(chǎn)業(yè)拓展、商貿(mào)物流、綠色能源等相關重點項目建設。

　　為確保項目順利開展和工程質(zhì)量，陜鋼集團漢鋼公司紀委堅持“公司決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”，對項目前期可研論證、設計、工程概算、招投標管理、施工、簽證、驗收及資料歸檔等全環(huán)節(jié)進行提醒誡勉，靠前監(jiān)督，推進監(jiān)督管理方式創(chuàng)新，督促推動各相關部門切實履行政治責任和主體責任，全力保障項目有序高質(zhì)量開工建設。

　　“漢鋼公司黨委、紀委緊盯項目建設廉潔風險點，建立健全監(jiān)管機制，強化日常監(jiān)督檢查，確保項目建設+各個環(huán)節(jié)把關到位、監(jiān)管到位。各項目部要全面提升項目管控、業(yè)務水平、風險防范和廉潔從業(yè)能力，全力把各個項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、清廉工程。”近日，漢鋼公司黨委在重大工程項目開工誡勉談話會上，對40余名工程項目管理人員提出要求。

　　在項目現(xiàn)場，漢鋼公司紀委及時了解項目進展情況，對推進過程中存在的問題，安排專人負責監(jiān)管和聯(lián)系，督促相關部門主動交流溝通、排憂解難、掃除障礙，推動項目建設提速增效。同時，堅持對重大項目招投標制度執(zhí)行進行監(jiān)督，保證招投標流程規(guī)范、制度完善、公平公正、手續(xù)齊全；加強項目總包和施工單位管理，強化法律風險防范，定期對項目負責人、監(jiān)管單位進行廉潔提醒、談話，對項目建設中干部履職盡責、八講二十四不準執(zhí)行情況進行監(jiān)督，保證工作落實不偏向、不變通、不走樣。此外，結合工程領域專項治理要求，不斷規(guī)范工程管理，提高黨員領導干部的廉潔從業(yè)意識；通過經(jīng)營管理復核時完善管理制度、堵塞漏洞、規(guī)避風險和提質(zhì)增效。

　　通過將事后監(jiān)督改為事前提醒和事中服務，全力防范風險，保障項目施工進程和施工質(zhì)量，為漢鋼公司重大項目建設配好“安全氣囊”。（胡曉偉  張云鳳）