面對嚴峻復雜的外部環(huán)境，長鋼公司深入貫徹落實集團“兩會”及該公司職代會精神，秉承“對標永遠在路上”的方針，于日前下發(fā)《首鋼長鋼公司2025年對標挖潛、降本增效任務安排》，下達20000萬元降本增效任務指標，并配套降本增效獎勵實施辦法，激勵各單位職工立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)造，助力降本增效，推動全年各項目標任務高質(zhì)量完成。

　　本著“對標先進，保持一流，堅持極低成本運行”的原則，安排2025年降本增效任務指標20000萬元。鋼鐵主流程單位、鋼鐵輔助單位、費用性單位、非鋼業(yè)單位，以月度經(jīng)營計劃為基準，當月KPI考核結(jié)果為依據(jù)確認降本增效額；采購中心、銷售中心以“三個跑贏”考核辦法考核；其他措施增效額分別按照當月財務實際入賬金額確定。

　　該公司要求，要認真總結(jié)多年對標挖潛經(jīng)驗，落實集團“真對標、對真標”要求，建立形成本單位對標體系，通過精細對標在保持現(xiàn)有水平的基礎上縮小與對標企業(yè)差距。持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為深入開展降本增效工作提供政治保障；強化極低成本管理、秉承“過緊日子、苦日子、難日子”思想，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，努力以自身工作的確定性應對外部環(huán)境的不確定性；落實鐵前一體化管控機制，維護高爐穩(wěn)順運行，奪回鐵成本優(yōu)勢；強化工序銜接，促進鋼后工序降本增效；供銷大力提升市場運作水平；縱深推進“能耗雙控”工作，深挖降本增效增長點；強化技術創(chuàng)新引領，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；落實重點任務、推進專項工作；強化資金管控，助力降本增效；與學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升、一引領兩融合、對標提升、班組小指標競賽等活動有機結(jié)合，以措施落實落地促進效益效率提升；用好用足國家惠企政策，擴大降本增效成果；非鋼及獨立自主經(jīng)營單位要積極推進市場化改革，為公司降本增效實現(xiàn)正貢獻；強化問責考核，加強輿論宣傳，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，為降本增效提供保障。

　　該公司明確，降本增效任務完成情況實行正激勵考核辦法，安排1200萬元獎勵，鼓勵各單位積極為長鋼公司創(chuàng)效。（史麗敏）