9月12日，鄂城鋼鐵公司召開8月份經(jīng)營分析會，學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、節(jié)能減排重要指示批示精神，深入貫徹該集團和該公司半年工作會部署，圍繞“12345”總體目標，動員廣大干部員工，搶抓市場攻堅的“黃金窗口期”，持續(xù)發(fā)力奮戰(zhàn)三季度，加壓奮進沖刺下半年，全力以赴為完成年度目標任務(wù)努力奮斗！

　　?黨委書記、董事長陸隆文傳達了該集團公司有關(guān)會議精神和中南鋼鐵8月份經(jīng)營分析會要求，宣講了形勢與任務(wù)，分享了“走現(xiàn)場、跑市場”大調(diào)研體會，講評了8月份工作，并對9月份及下一步工作作出部署安排。

　　9月份重點工作

　　強化安全生產(chǎn)，以“體系化+網(wǎng)格化”為基礎(chǔ)開展專項清理整治，抓實安全重點環(huán)節(jié)管控；開展安全專項提升行動，切實提升區(qū)域安全管控能力。

　　提高政治站位，加強對習(xí)近平生態(tài)文明思想和長江大保護戰(zhàn)略的再學(xué)習(xí)，持續(xù)抓好環(huán)保工作。

　　深化算賬經(jīng)營，進一步提升柔性生產(chǎn)、敏捷經(jīng)營能力。

　　深入推進精益管理，圍繞客戶需求，推進“質(zhì)量月”活動項目化落地。

　　提升營銷管理能力，加強市場研判和效益測算，做好原燃料策略采購，策劃組織好產(chǎn)品業(yè)務(wù)推介會。

　　抓好人力資源管理，深入推進干部任期制，落實“以崗定級、以崗定薪”核心要求。

　　提前策劃管理研修、商業(yè)計劃書編制等專項工作。

　　編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，做好科技專項規(guī)劃、信息化項目編制等。

　　抓好中秋國慶節(jié)前各項準備，保障節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

　　抓好黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　陸隆文強調(diào)，當前是全年攻堅的“黃金窗口期”，更是決勝三季度、奠定全年勝局的關(guān)鍵點，全員要以更加務(wù)實的對標找差深挖內(nèi)部潛力，以更加精準的“算賬經(jīng)營”深耕市場渠道，以“謀長遠、布大局”的戰(zhàn)略定力和“爭分奪秒、奮力沖刺”的拼搏姿態(tài)，為沖刺下半年工作目標而努力奮斗！

　　該公司總裁、黨委副書記黃大軍主持會議。他強調(diào)，各單位、部門要迅速傳達會議精神，抓好落實。一是強化底線思維和紅線意識，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。結(jié)合該集團公司治本攻堅三年行動和安全生產(chǎn)“雷霆行動”等工作要求，持續(xù)開展重點風(fēng)險隱患排查整治工作，提前策劃中秋國慶節(jié)前安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作。二是強化“技術(shù)質(zhì)量服務(wù)”意識，提升產(chǎn)品競爭力。積極推進技術(shù)提產(chǎn)攻關(guān)，提升生產(chǎn)效率；強化技術(shù)服務(wù)，對接客戶需求提供定制化方案，切實將技術(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。三是強化“算賬經(jīng)營”意識，抓好內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)營。堅定信心，抓住市場機遇，加強市場研判和效益測算，推進產(chǎn)線高效化和集約化制造，努力為公司完成全年目標任務(wù)作出更大貢獻。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理、部門總監(jiān)（襄陽重材視頻參會），在鄂“五元”單位主要負責(zé)人等參加會議。會上，經(jīng)營財務(wù)部、營銷中心、制造管理部作工作匯報。“晨光計劃”第二期赴永鋒鋼鐵學(xué)員代表分享學(xué)習(xí)心得。（覃燕妮、徐炬明、湯亮、朱爽）