9月12日，重慶鋼鐵公司召開了8月生產經營分析會，傳達寶武集團領導調研中南鋼鐵會議精神，通報8月生產經營情況，部署9月重點工作。該公司黨委書記、董事長王虎祥出席會議并講話，總裁、黨委副書記孟文旺主持會議。各單位領導、廠部助理及以上人員（含專員、專家、首席）參加會議。會上，經營財務部、營銷中心、制造管理部、能源環保部圍繞8月工作進行了匯報。

　　王虎祥指出，8月是重慶鋼鐵公司生產經營的關鍵攻堅月，通過合理調度、高效協同，不僅確保檢修任務安全高效完成，更延續了積極向好的經營態勢，充分驗證了前期算賬經營和精益管理策略的有效性，為該公司全面沖刺年度經營目標注入了堅定信心、提供了有力支撐。

　　他強調，9月要強化檢修管理，聚焦核心能力提升與成本控制。重點關注4100mm厚板產線和3號高爐年修后的達產達效，積累經驗、提升策劃能力。要嚴控能耗管理，對標兄弟單位，學習極致能效管理，完善體系、壓實責任，系統降低能耗。要深化生態圈建設，培育長期戰略合作伙伴。 要全力支持生態圈企業，給予業務支持，助力生態圈企業提高管理水平。要優化銷售策略，強化渠道、直供與增值業務管理。加強效益后十位客戶管控，建立滾動評價淘汰機制；大力開發終端客戶，提高鎖價比例。要策劃降本投資策略，建立原料降本專項體系。重點推進廢鋼回收利用，培育自有采購基地，拓展降本空間。要統籌啟動明年工作策劃，加快推進重點項目合同談判。編制明年預算，加強外部溝通對接。要深化績效變革，實現收入與價值精準掛鉤。 建立以數據為支撐的分配體系。明確責任指標，使績效、班組指標與員工收入精準掛鉤。改革不停步，創新不止步。推進干部與中南鋼鐵一體化融合，實施后臺部門模塊化管理；策劃調整人力資源優化激勵機制；全力推進體系認證，筑牢汽車鋼市場準入基礎；強化紀檢、審計、內控監督，聚焦物資進出廠、質量檢測、計量管理等關鍵環節；策劃外部產業園創效，清晰掌握外部業務價值。我們要堅定信心、凝聚合力、深挖潛力，把指標落到行動，將任務釘在現場，堅決完成全年目標，為明年該公司發展奠定堅實基礎。（劉浪 尹聰）