今年以來，河鋼集團張宣科技物流公司錨定綠色物流發(fā)展目標(biāo)，以“數(shù)字賦能、技術(shù)攻堅、管理提效”為核心抓手，構(gòu)建機車能耗管控創(chuàng)新體系。目前，機車綜合能耗同比下降2.7%。

　　智繪能耗“數(shù)字地圖”，精準(zhǔn)診斷開“良方”。張宣科技物流公司搭建起全鏈條能耗監(jiān)測體系。通過車載智能終端實時采集機車運行時速、載重噸公里、燃油瞬時消耗等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位能耗“痛點”。針對重載區(qū)段空駛率高、線路坡度導(dǎo)致能耗波動等典型問題，建立“一車一策”動態(tài)優(yōu)化方案。機務(wù)作業(yè)區(qū)建立能耗動態(tài)預(yù)警機制，每日生成《能耗診斷日報》，將數(shù)據(jù)穿透至每臺機車、每位司機，讓能耗管控從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，真正做到“底數(shù)清、癥結(jié)明、對策準(zhǔn)”。一季度，通過路線優(yōu)化與載重均衡調(diào)配，機車綜合能耗較計劃降低1.5%，能源浪費現(xiàn)象得到有效遏制。

　　破解動力“效能密碼”，硬核創(chuàng)新強“體魄”。聚焦機車“心臟”——柴油機系統(tǒng)的技術(shù)突破，該公司成立專項攻關(guān)團隊，開展“精準(zhǔn)瘦身”行動。通過加裝新型節(jié)能噴油器、優(yōu)化燃燒控制算法，使燃油利用率大大提升；應(yīng)用智能油液監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)鍵部件磨損狀態(tài)實時預(yù)警，將維護(hù)模式從“定期保養(yǎng)”升級為“按需維護(hù)”，設(shè)備故障率明顯下降。同時推行“精準(zhǔn)潤滑+狀態(tài)修”雙軌制，設(shè)備全生命周期管理效能顯著提升。一系列“微創(chuàng)新”舉措使機車在保持高效運力的同時，實現(xiàn)“低耗高效”的運行新方式。

　　編織全員“責(zé)任網(wǎng)格”，精細(xì)管控激“活力”。以“全要素對標(biāo)”為抓手，構(gòu)建“目標(biāo)分解——過程管控——考核閉環(huán)”管理體系，將能耗指標(biāo)細(xì)化至班組、機臺，實行“日核算、周分析、月考核”動態(tài)管控機制。實施單車能耗KPI考核，并配套“節(jié)能標(biāo)兵”評選與獎勵機制，形成“人人都是節(jié)能主體”的激勵格局。開展“節(jié)能金點子”征集活動，累計采納線路優(yōu)化、操作規(guī)范改進(jìn)等10項基層建議，推動空車怠速管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落地。通過全員節(jié)能培訓(xùn)，司機節(jié)能操作合規(guī)率提升至98.6%，通過“技能大師講堂+模擬駕駛培訓(xùn)”雙軌賦能，全員節(jié)能意識顯著增強，形成“人人都是降耗主角”的新局面。（王麗）