當(dāng)鋼鐵巨人遇上AI大腦，會“碰撞”出什么樣的未來？3月12日，南鋼攜手華為開啟“鋼鐵大模型百日會戰(zhàn)”。這場被視為“鋼鐵行業(yè)AI革命”的戰(zhàn)役，以“百日攻堅”的緊迫感，劍指生產(chǎn)、研發(fā)、運營全鏈條的智能化躍遷，是打造百年南鋼的重要舉措。

南鋼智慧運營中心

　　3月10日，華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤一行到南鋼進行業(yè)務(wù)交流，雙方表示將在人工智能領(lǐng)域全面展開深化合作，共贏數(shù)智新時代。汪濤表示，此次來訪南鋼，看到科技賦能鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，刷新了對傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)的理解。南鋼作為鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，數(shù)字化、智能化取得的成績令人敬佩。華為持續(xù)保持壓強式的研發(fā)投入，聚焦ICT技術(shù)創(chuàng)新，把不斷突破的技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)痛點難點融合，與行業(yè)伙伴共同為客戶打造場景化解決方案，激發(fā)行業(yè)價值。人工智能加速普惠千行萬業(yè)，算力和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是根本，華為已構(gòu)建起面向通用計算的鯤鵬和面向AI計算的昇騰兩大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“邊端云協(xié)同”。 

　　“南鋼一直將數(shù)字化戰(zhàn)略置頂，形成了‘一切業(yè)務(wù)數(shù)字化、一切數(shù)字業(yè)務(wù)化’的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑。”座談環(huán)節(jié)，南鋼黨委書記、董事長黃一新介紹，當(dāng)前，南鋼正聚焦“人工智能+”“數(shù)據(jù)要素×”開啟新一輪轉(zhuǎn)型工作，探索人工智能在鋼鐵生產(chǎn)運營全場景應(yīng)用。圍繞生產(chǎn)制造、設(shè)備智維、管理運營等多個方向開展人工智能專項行動。

　　去年4月，南鋼與華為簽約全面深化合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將進一步加強在人工智能大模型、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面的合作共建，共同推動鋼鐵行業(yè)智能化升級，加快建設(shè)制造強國。

　　黃一新認(rèn)為，南鋼擁有在鋼鐵產(chǎn)業(yè)的制造場景、知識經(jīng)驗優(yōu)勢。華為憑借其在通信技術(shù)和數(shù)通網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的實力，能夠為鋼鐵領(lǐng)域的數(shù)字化提供堅實的感知、傳輸和存儲能力。同時，華為在信息安全方面也有優(yōu)秀的解決方案。雙方在算力、大模型在鋼鐵行業(yè)場景應(yīng)用、信息安全建設(shè)、人工智能創(chuàng)新項目等方面“大有可為”，攜手構(gòu)建數(shù)智化領(lǐng)域的鋼鐵企業(yè)標(biāo)桿，重構(gòu)鋼鐵企業(yè)業(yè)務(wù)流程，共同推動鋼鐵行業(yè)向數(shù)智化和全球化邁進。

　　作為中國鋼鐵行業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的領(lǐng)跑者，2021年南鋼全面啟動數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建適合大型鋼鐵企業(yè)的數(shù)據(jù)管理體系，數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升，核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)入湖率超90%，同時緊跟國家數(shù)據(jù)要素政策動態(tài)，深入研究數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程，2024年一季度南鋼成為全國首批數(shù)字資產(chǎn)入表的上市企業(yè)之一，全年數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表超1000萬元。

　　“十四五”，南鋼規(guī)劃了人工智能藍(lán)圖，探索冶金全場景人工智能應(yīng)用，涵蓋鋼鐵全流程的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運營管理等領(lǐng)域，累計1000+模型，在解決行業(yè)共性痛點難點問題上提供“南鋼方案”。

　　2024年初，南鋼“人工智能百景千模”三年行動計劃正式啟動，聯(lián)合華為建設(shè)鋼鐵垂直大模型底座，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的國產(chǎn)化替代。大模型底座涵蓋數(shù)據(jù)標(biāo)注、模型開發(fā)、訓(xùn)練、微調(diào)、部署、運營等一站式能力，支持AI視覺、預(yù)測和自然語言等多模態(tài)應(yīng)用，堅定探索大模型賦能鋼鐵智能化生產(chǎn)與智慧化運營。依托模型平臺，南鋼順利實施了財務(wù)指標(biāo)問答場景應(yīng)用，驗證平臺基礎(chǔ)能力的同時，鍛煉了南鋼人工智能團隊模型建設(shè)能力。通過今年一系列模型底座能力的建設(shè)，為南鋼加速推進“百景千模”戰(zhàn)略奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

南鋼DeepIron平臺

　　讓鋼鐵“深度思考”

　　當(dāng)DeepSeek（深度求索）“游”進鋼鐵圈，變身成為DeepIron（深度鋼鐵），會為鋼鐵行業(yè)的發(fā)展帶來哪些賦能？

　　“如果說傳統(tǒng)知識庫是‘字典’，DeepIron就是會思考的知識助手。”南鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人用一個形象的比喻答疑解惑，在工業(yè)4.0的浪潮中，知識已成為企業(yè)競爭力的核心要素和重要資產(chǎn)。南鋼人工智能研究院與金恒科技聯(lián)合打造“低代碼＋ AI ”融合開發(fā)范式，推出JH4J - CODE - AI 平臺之后，攜手DeepSeek和華為，成功研發(fā)了江蘇省首個融合“檢索－生成－進化”功能的綜合性知識引擎DeepIron，開啟了鋼鐵企業(yè)知識管理的智慧升級之路。

　　“傳統(tǒng)知識庫管理存在諸多挑戰(zhàn)，如檢索效率低下、信息碎片化、隱性經(jīng)驗難以挖掘及知識更新迭代緩慢等。”該負(fù)責(zé)人進一步解釋，直接采用線上大型模型還存在信息安全風(fēng)險，如數(shù)據(jù)泄露、惡意攻擊等。南鋼的創(chuàng)新實踐通過引入先進AI技術(shù)和數(shù)據(jù)活化方法，有效解決了這些問題，并帶來了全新的知識管理理念和模式。

　　該負(fù)責(zé)人介紹，DeepIron基于DeepSeek構(gòu)建的RAG（檢索增強生成）技術(shù)方案，通過“檢索+生成”雙引擎協(xié)同，實現(xiàn)智慧守護，便捷加速、語義理解，檢索增強、精準(zhǔn)定位與智能檢索等三大突破。這一創(chuàng)新實踐不僅突破了傳統(tǒng)知識管理的效率瓶頸，還為鋼鐵制造業(yè)賦予了AI驅(qū)動的智慧元素，極大地提升了行業(yè)的智能化水平。無論是技術(shù)研發(fā)、市場分析，還是客戶服務(wù)、項目管理，DeepIron都能迅速定位關(guān)鍵知識，幫助企業(yè)提升決策效率。

　　南鋼DeepIron構(gòu)建的先進三層架構(gòu)體系，以數(shù)據(jù)為核心、以AI中臺為驅(qū)動引擎、以知識服務(wù)為關(guān)鍵橋梁，融入了企業(yè)規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)知識，采購要點等多方面的南鋼垂域的領(lǐng)域知識。這不僅促進了公司工藝經(jīng)驗和知識的系統(tǒng)沉淀，還為公司在復(fù)雜多變的數(shù)據(jù)環(huán)境中精確發(fā)掘知識寶藏提供了堅如磐石的支撐。

　　與此同時，南鋼形成了“人人懂IT”、“人人都是數(shù)據(jù)分析師”的文化氛圍。行業(yè)首創(chuàng)數(shù)字化人才序列及數(shù)據(jù)管家團隊，擁有IT+OT的復(fù)合型人才近3000人。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，員工能夠利用數(shù)字化工具對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在運營管理環(huán)節(jié)，員工能夠運用數(shù)據(jù)分析工具對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深入挖掘，為決策提供數(shù)據(jù)支持，提升決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。

南京鋼鐵大模型百日會戰(zhàn)啟動儀式

　　3月12日，南鋼正式發(fā)起“鋼鐵大模型百日會戰(zhàn)”，朝著人工智能“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)吹響“集結(jié)號”。活動現(xiàn)場，黃一新以會戰(zhàn)總指揮的身份發(fā)出動員令，聯(lián)合華為等生態(tài)伙伴，以具體時間節(jié)點制定行動計劃，以百日攻堅之勢推動南鋼大模型基礎(chǔ)平臺以及首批應(yīng)用試點發(fā)布，為南鋼全鏈條智能化升級譜寫“未來圖景”。

　　“南鋼將以‘鋼鐵大模型百日會戰(zhàn)’行動為契機，集中力量、攻堅克難，確保在完成大模型的關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)，實現(xiàn)技術(shù)突破與場景應(yīng)用落地。”會上，黃一新表示，在技術(shù)突破方面，要以數(shù)據(jù)為燃料，以場景為戰(zhàn)場，實現(xiàn)從“實驗室驗證”到“生產(chǎn)線賦能”的跨越，確保大模型在鐵、鋼、軋等全流程場景中落地應(yīng)用。在場景落地方面。要建立“技術(shù)+業(yè)務(wù)+管理”鐵三角機制，推進業(yè)務(wù)架構(gòu)與技術(shù)架構(gòu)的貫通，形成“需求—開發(fā)—驗證—優(yōu)化”閉環(huán)，讓大模型真正成為南鋼的“智能助手”。同時，要積極整合內(nèi)外部資源，聯(lián)合華為等產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，共建“鋼鐵大模型創(chuàng)新聯(lián)合體”。通過開放數(shù)據(jù)接口、共享技術(shù)成果，打造行業(yè)級智能生態(tài)平臺，推動南鋼從“技術(shù)創(chuàng)新者”向“標(biāo)準(zhǔn)制定者”升級。

　　鋼鐵大模型是南鋼構(gòu)建企業(yè)競爭力“護城河”。黃一新強調(diào)，“百日會戰(zhàn)”是南鋼百年基業(yè)的重大創(chuàng)新之舉，是對南鋼組織力、戰(zhàn)斗力的全面檢驗。要以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，奮戰(zhàn)100天，交出一份無愧于時代、無愧于使命的南鋼答卷。未來，南鋼大模型不僅要服務(wù)自身，更要向行業(yè)輸出解決方案，成為鋼鐵工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“中國方案”。

　　“未來的鋼廠將是以機器智能主導(dǎo)的工廠。”黃一新認(rèn)為，具身智能作為重要生產(chǎn)力是大勢所趨。南鋼將研究探索植入大模型能力的人形機器人在工廠的應(yīng)用，實現(xiàn)智能裝備從傳統(tǒng)的機械臂式向更加智慧敏捷的人形機器人轉(zhuǎn)變，打造鋼鐵行業(yè)具身智能應(yīng)用新范式。

　　可以想象，不久的將來，南鋼的夢幻工廠里，人形機器人穿梭于灼熱的高爐與轟鳴的軋機之間，它們搭載著鋼鐵垂域大模型的“智慧大腦”，精準(zhǔn)識別設(shè)備異響、實時分析鋼水澆鑄情況，甚至給工程師提供最佳決策，每一塊“智造”的鋼鐵都是“人機共生”的杰作……