作為煉鋼生產(chǎn)的“血液命脈”，供水水溫的穩(wěn)定性直接關(guān)乎鑄機運行效率、鑄坯質(zhì)量優(yōu)劣及生產(chǎn)成本高低。尤其在連鑄環(huán)節(jié)，水溫每波動1℃，都可能影響結(jié)晶器冷卻均勻性，進而威脅鑄坯表面質(zhì)量與生產(chǎn)節(jié)奏。當前，隨著高溫持續(xù)疊加水處理設(shè)備效能瓶頸，中南股份煉鋼廠供水水溫長期高位運行，同時補水多引發(fā)系統(tǒng)失衡等環(huán)保壓力與日俱增。這一問題被煉鋼廠明確列為“卡脖子”瓶頸：“水溫不降，高效煉鋼無從談起！”煉鋼廠公輔車間以“三個一”管理文化為根，以“黨建+生產(chǎn)”融合為翼，迅速吹響水溫攻堅“沖鋒號”。
黨建領(lǐng)航聚合力，立下攻堅“軍令狀”
公輔車間黨支部第一時間將“降低系統(tǒng)供水溫度”納入“黨建+生產(chǎn)”重點項目，通過專題黨課、形勢宣講會統(tǒng)一全員思想，吹響“降水溫、保生產(chǎn)、控成本”攻堅口號。由黨支部書記掛帥，組建“黨員先鋒攻堅隊”，構(gòu)建“廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌-支部施策-黨員執(zhí)行”三級責任鏈，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破題動能。
為精準定位癥結(jié)，黨員技術(shù)骨干組建“水溫診斷小組”，攜帶紅外測溫儀、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等工具，對冷卻塔、循環(huán)管路、補水調(diào)節(jié)閥等20余處關(guān)鍵節(jié)點開展全流程“把脈問診”，最終鎖定三大主因。全員面向黨旗莊嚴宣誓，簽訂“水溫攻堅軍令狀”，明確“35℃以下”硬指標，細化“廠領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)、骨干主攻、黨員包片”責任清單，形成“人人扛指標、層層抓落實”的攻堅態(tài)勢。
先鋒攻堅破難題，技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)效
“問題在哪里，黨員就在哪里！”面對7/8號機濁環(huán)冷卻塔因4片短葉片導(dǎo)致散熱不足的頑疾，黨員技術(shù)攻關(guān)組連續(xù)72小時蹲守現(xiàn)場，逐項監(jiān)測回水、下水、供水溫度，最終判定“葉片數(shù)量少、散熱面積小”為核心矛盾。他們連夜開展模擬測算，創(chuàng)新提出“6片加長葉”改造方案——將原短葉片更換為長度增加30%的新型葉片。改造后，單塔日均溫降從6℃躍升至8℃，冷卻效率提升20%，水溫穩(wěn)定降至35-38℃，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面。
針對RH工序水溫持續(xù)攀升的“老大難”，黨員技術(shù)團隊跳出傳統(tǒng)思維，首創(chuàng)“雙系統(tǒng)協(xié)同冷卻”模式：將RH冷卻系統(tǒng)并入爐料預(yù)熱冷卻系統(tǒng)，構(gòu)建“互為備用、動態(tài)調(diào)溫”機制。運行數(shù)據(jù)顯示，該方案單日可降低水溫3-5℃，高溫隱患得到根本性解決。
一線黨員更是沖在前、干在先。為保障系統(tǒng)整體效能，黨員突擊隊帶頭承包水池清淤重任，先后完成1/2號爐濁環(huán)冷水池、3號爐濁環(huán)冷水池等5個關(guān)鍵水池的徹底清理，對1/2號爐濁環(huán)熱水池等3處吸水井實施深度清淤。“最熱時池內(nèi)溫度超40℃，但沒人退縮，我們連續(xù)奮戰(zhàn)15個班次，清出淤泥300余立方米，就是要把系統(tǒng)‘脈絡(luò)’徹底打通！”參與清淤的黨員小吳擦著汗說。
考核激勵強驅(qū)動，高效煉鋼添動能
為鞏固攻堅成果，車間建立“水溫控制專項考核機制”，將指標納入班組KPI，設(shè)立“控溫標兵”“攻堅先鋒”兩項大獎：月度評選3名表現(xiàn)突出者，發(fā)放績效獎金并通報表揚；對因巡檢疏漏導(dǎo)致水溫異常的責任人，扣減績效分并責令整改。機制運行以來，職工主動巡檢頻次提升40%，形成“人人關(guān)心水溫、個個參與控溫”的濃厚氛圍。
一系列舉措落地見效，水溫控制實現(xiàn)質(zhì)的飛躍：當前系統(tǒng)水溫穩(wěn)定，較之前高位區(qū)間降幅達8-10℃，溫降效果超預(yù)期；連鑄冷卻均勻性顯著提升，拉漏事故率同比下降65%，鑄坯表面缺陷率下降，生產(chǎn)節(jié)奏穩(wěn)定性大幅增強。同時，水溫穩(wěn)定使蒸發(fā)損失減少，系統(tǒng)補水量降低，噸鋼水耗較改造前下降0.005m3，年節(jié)約新水消耗超千噸，水處理藥劑費用減少12萬元，真正實現(xiàn)“降本、提質(zhì)、增效”三贏。
從“卡脖子”瓶頸到“示范田”標桿，公輔車間以水溫控制小切口，撬動了系統(tǒng)效能大提升。這背后，是黨支部的堅強引領(lǐng)，是黨員的先鋒擔當，更是全員攻堅的奮斗底色。未來，公輔車間將持續(xù)深耕精細化管理，以“紅色引擎”驅(qū)動水系統(tǒng)優(yōu)化再升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。 （榮樹妹 吳奎）
