本報(bào)訊 9月份以來，鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述、在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，多舉措扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，提升全面質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)優(yōu)”塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，賦能新鞍鋼加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)開展以來，各子企業(yè)實(shí)施了全方位、立體化的宣傳培訓(xùn)，著力提升全員質(zhì)量素養(yǎng)。鞍山鋼鐵聚焦增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、提升客戶體驗(yàn)、推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新等目標(biāo)，開展領(lǐng)導(dǎo)人員質(zhì)量工作培訓(xùn)、質(zhì)量管理人員專業(yè)能力提升培訓(xùn)及質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等，引導(dǎo)廣大干部職工深入踐行“質(zhì)量是企業(yè)生命”“以客戶體驗(yàn)為中心”等理念，扎實(shí)抓好質(zhì)量工作，確保取得成效。攀鋼以全媒體宣介舉措生動(dòng)展現(xiàn)“金杯獎(jiǎng)”“單項(xiàng)冠軍”等標(biāo)桿產(chǎn)品和企業(yè)的質(zhì)量密碼；以班前會(huì)、微課堂等形式推動(dòng)“質(zhì)量第一”理念進(jìn)班組，讓職工入腦入心。凌鋼深入開展“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、深化體系培訓(xùn)”活動(dòng)，通過廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種載體廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的濃厚氛圍。

　　質(zhì)量興則企業(yè)興，質(zhì)量強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)把“質(zhì)量月”活動(dòng)作為推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階的良好契機(jī)，采取有力有效舉措持續(xù)提升全面質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量水平。鞍鋼資源聚焦“筑基強(qiáng)鏈穩(wěn)中提質(zhì)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”主線，打出采選球智能化聯(lián)動(dòng)、質(zhì)量變革創(chuàng)新和用戶滿意評(píng)價(jià)“組合拳”，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，深耕質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。本鋼推進(jìn)數(shù)智化與質(zhì)量管控深度融合，賦能質(zhì)量工作水平提升；開展質(zhì)量互檢和標(biāo)準(zhǔn)梳理工作，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。鞍山鋼鐵以全員參與的群眾性質(zhì)量活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化A類原燃材料、工藝紀(jì)律、實(shí)物質(zhì)量等主題審核，推動(dòng)質(zhì)量關(guān)鍵要素落地；系統(tǒng)梳理完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)重大質(zhì)量異議和重復(fù)質(zhì)量問題“回頭看”，切實(shí)解決質(zhì)量瓶頸問題。工程發(fā)展以“樹立質(zhì)量標(biāo)桿，打造精品工程”為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，著力打造一批技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量過硬、口碑優(yōu)良的精品工程樣板。 （季旭 孫樹徽） 

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年09月16日 01版一版）