今年5月開始，寶武集團(tuán)中南股份軋材廠以卓越能效工程為抓手，將“噸鋼能源成本”納入棒一線“雙高棒”八大重點(diǎn)攻關(guān)項目，通過多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，攻克能源消耗瓶頸。截至8月31日，棒一線噸鋼能源成本累計實(shí)績78.7元/噸，對比5月上半月實(shí)績基準(zhǔn)下降24.72元/噸，攻關(guān)成效顯著，為棒一線“雙高棒”改造項目快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效筑牢成本根基。

　　協(xié)同發(fā)力，精準(zhǔn)管控筑基礎(chǔ)

　　為確保攻關(guān)任務(wù)高效落地見效，軋材廠專門組建棒一線能源成本攻關(guān)團(tuán)隊，下設(shè)攻關(guān)管理組及三個重點(diǎn)煤氣、電能、余熱回收活動小組。團(tuán)隊以專項方案為行動綱領(lǐng)，以橫班為執(zhí)行單元，形成“全員參與、全程管控”的攻堅氛圍。

　　日常管控中，車間每日開展能源消耗自查自糾，建立問題臺賬、制定整改措施，形成PDCA+認(rèn)真的閉環(huán)管理。廠部專業(yè)組實(shí)時跟蹤能源消耗數(shù)據(jù)及變化趨勢，對異常波動第一時間進(jìn)行原因分析，及時糾偏，從制度與流程上杜絕能源浪費(fèi)。

　　多點(diǎn)發(fā)力，深挖內(nèi)潛降能耗

　　針對不同能源介質(zhì)的消耗特點(diǎn)，團(tuán)隊“點(diǎn)對點(diǎn)”的精準(zhǔn)攻堅模式，逐一突破降本難點(diǎn)。在煤氣降本方面，強(qiáng)化班中停機(jī)期間的協(xié)同，減少異常停機(jī)期間煤氣消耗；通過技能培訓(xùn)，提升員工操作技能，減少鋼坯溫度過剩；積極協(xié)同上工序提升輥道直送率，提升熱裝溫度；科學(xué)使用保溫坑，杜絕溫度損失；同時加大工藝溫度稽查力度，專業(yè)技術(shù)人員與崗位人員24小時聯(lián)動解決現(xiàn)場問題，全方位降低煤氣消耗。

　　在電耗降本方面，重點(diǎn)做好電耗分區(qū)域分析和管控，找到節(jié)電突破點(diǎn)，同時緊密聯(lián)系生產(chǎn)工藝優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工藝節(jié)電；嚴(yán)格執(zhí)行《軋材廠用能設(shè)備精益管控標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)水泵、液壓泵及風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)啟停監(jiān)督，杜絕空轉(zhuǎn)耗電；對水、氧氣、氮?dú)饧盁煔饣厥盏拳h(huán)節(jié)實(shí)施強(qiáng)網(wǎng)格化管控，加強(qiáng)巡檢頻次，及時排查跑冒滴漏；根據(jù)工藝及設(shè)備要求優(yōu)化使用量，實(shí)現(xiàn)“按需供給、精準(zhǔn)消耗”。

　　下一步，軋材廠將繼續(xù)錨定能源成本目標(biāo)，壓實(shí)能源介質(zhì)網(wǎng)格化管控責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化流程，固化煤氣措施，確保降本不反彈，助力節(jié)能降耗再上新臺階，努力實(shí)現(xiàn)棒一“雙高棒”達(dá)產(chǎn)達(dá)效。（林樂樂 李麗瑩）