伴隨2025年鄂城鋼鐵公司誠(chéng)信文化建設(shè)的啟動(dòng)，特推出“誠(chéng)信故事薈”欄目，展現(xiàn)該公司各單位在部署誠(chéng)信文化建設(shè)、構(gòu)建誠(chéng)信管理體系、塑造員工誠(chéng)信行為養(yǎng)成、提升真誠(chéng)服務(wù)客戶能力等方面的探索實(shí)踐，展現(xiàn)鄂鋼人真誠(chéng)做人、守信做事的動(dòng)人故事，營(yíng)造濃厚的誠(chéng)信文化氛圍。

　　鋼鐵脊梁上的誠(chéng)信之道

　　廢鋼采購(gòu)資深主管 黃國(guó)虎

　　誠(chéng)信不是簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是流淌在鋼鐵里的基因。作為新時(shí)代寶武人，黃國(guó)虎深感誠(chéng)信不僅是個(gè)人職業(yè)操守的底色，更是寶武凝聚共識(shí)、贏得市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　知于心。在基層管理崗位上，黃國(guó)虎深刻體會(huì)到，誠(chéng)信文化的生命力在于內(nèi)化于心，將“不說(shuō)假話、不報(bào)假數(shù)據(jù)”作為日常工作準(zhǔn)則。例如，在財(cái)務(wù)“兩金”周轉(zhuǎn)效率提升管控中，建立異常數(shù)據(jù)即時(shí)上報(bào)機(jī)制，即使面臨經(jīng)濟(jì)上的考核，也要堅(jiān)持零隱瞞原則。

　　踐于行。作為營(yíng)銷戰(zhàn)線的一名老兵，黃國(guó)虎始終將“數(shù)據(jù)真實(shí)、流程透明、信守不渝”作為行動(dòng)指南。去年在推進(jìn)PLMS系統(tǒng)集控項(xiàng)目時(shí)，面對(duì)與PSCS系統(tǒng)切換調(diào)試數(shù)據(jù)誤差的難題，沒有掩蓋問題走捷徑，而是選擇主動(dòng)暴露問題找對(duì)策。經(jīng)過連續(xù)多日加班加點(diǎn)校驗(yàn)數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)切換準(zhǔn)確率100%。這讓黃國(guó)虎深刻認(rèn)識(shí)到，只有把每個(gè)數(shù)據(jù)、每項(xiàng)操作當(dāng)作誠(chéng)信契約，才能筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

　　創(chuàng)于新。以機(jī)制革新賦能誠(chéng)信生態(tài)，構(gòu)建誠(chéng)信建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。積極借助Deepseek等人工智能手段完善誠(chéng)信監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)智慧治理。?建立誠(chéng)信積分激勵(lì)機(jī)制，將誠(chéng)信行為量化為晉升、評(píng)優(yōu)依據(jù)，讓守信者得實(shí)惠。積極營(yíng)造誠(chéng)信輿論氛圍，設(shè)立誠(chéng)信瞭望平臺(tái)，強(qiáng)化誠(chéng)信典型示范，形成人人護(hù)誠(chéng)信、事事講誠(chéng)信的氛圍。

　　作為新時(shí)代寶武人，既要當(dāng)好誠(chéng)信文化的傳承者，用腳踏實(shí)地的行動(dòng)守護(hù)鋼鐵報(bào)國(guó)的初心，更要成為誠(chéng)信創(chuàng)新的開拓者。唯有如此，才能讓誠(chéng)信的基因真正融入企業(yè)血脈，助力寶武在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(黃國(guó)虎)