本報記者 祝葉 通訊員 王榛
初冬時節(jié)，寒意漸濃。山鋼集團旗下山信軟件股份有限公司（簡稱山信軟件）卻呈現(xiàn)出一片火熱景象，洋溢著創(chuàng)新、改革、發(fā)展的勃勃生機。
今年初以來，山信軟件層層加壓、砥礪奮進，把握“穩(wěn)”的要求、找準“進”的方向、盯住“高”的目標，1月—10月份，累計實現(xiàn)利潤5057萬元、成本壓降502萬元，利用惠企政策增效880萬元，預計全年實現(xiàn)利潤6150萬元。
“我們將集中一切力量，打贏山鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的使命之戰(zhàn)、推進全面深化改革的發(fā)展之戰(zhàn)，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的收官之戰(zhàn)，向集團交出一份滿意答卷。”山信軟件黨委書記、總經(jīng)理范鹍表示。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：
義不容辭的使命之戰(zhàn)
山鋼集團2024年半年工作會議提出，集團構建與管控相適應的數(shù)字化體系，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖規(guī)劃、業(yè)財一體化方案設計，推動人力資源管理平臺、數(shù)字化辦公平臺、司庫管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務平臺、IT（信息技術）基礎設施等重點項目落地。
如何讓傳統(tǒng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)與新興數(shù)字技術相互交融，在新舊碰撞中為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型帶來變革？
山信軟件以智能制造、大數(shù)據(jù)應用為研發(fā)重點，持續(xù)加大智能化產(chǎn)品／系統(tǒng)解決方案的研發(fā)力度，推動新一代信息技術與產(chǎn)業(yè)升級融合創(chuàng)新，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力和鋼鐵產(chǎn)線自動化程度，推進智慧產(chǎn)業(yè)化建設。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目是山信軟件今年的重點工作。4月份，山鋼數(shù)字化辦公平臺移動端功能開發(fā)被納入重點督辦事項，山信軟件職工倒排工期，夜以繼日，加班加點，堅決沖刺上線目標。
為保質(zhì)保量完成任務，山信軟件組建專項小組，強化項目過程管控，嚴把工程進度質(zhì)量，列入督辦事項，納入績效考核。山信軟件信息化事業(yè)部經(jīng)理陳秀超表示，必須持續(xù)加壓奮進，以高度的行動自覺和過硬的專業(yè)能力，全面展現(xiàn)山信軟件作為山鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力軍、先鋒隊的風采。
9月30日，山鋼集團“掌尚山鋼”App正式上線運行，標志著“數(shù)智山鋼”項目首戰(zhàn)告捷。目前，該平臺服務內(nèi)容主要包括OA（辦公自動化）、網(wǎng)上報銷、陽光采購等業(yè)務應用，未來將集成“數(shù)智山鋼”其他系統(tǒng)，同時覆蓋工作安排、訪客預約、即時通信、就餐等功能，成為職工工作、生活的得力助手。
“掌尚山鋼”App項目負責人趙斌表示，將高起點謀劃、高標準建設，要有讓人眼前一亮的方案、提升數(shù)字化能力的有力舉措，以前瞻性的技術視野、絲滑的用戶體驗，打好“數(shù)智山鋼”建設項目攻堅戰(zhàn)，擦亮山信軟件“金字招牌”。
全面深化改革:
面向未來的發(fā)展之戰(zhàn)
為適應新的市場形勢，充分激發(fā)體制機制活力，9月30日，山信軟件印發(fā)全面深化改革行動綱要，提出“1+1+1”工程，以黨建為引領，以“攀峰”計劃為改革重點，實現(xiàn)國內(nèi)一流IT（信息技術）強企的目標。
據(jù)了解，山信軟件的9項改革行動包括破繭行動、云梯行動、跨越行動、鑄劍行動、先鋒行動、添翼行動、東風行動、智安行動、幸福行動等，涉及到體制改革、機制改革和管理效能提升3個方面，構成相互促進、協(xié)調(diào)配合、缺一不可的整體。
范鹍表示，改革是由問題倒逼而產(chǎn)生的，擺在山信軟件面前的改革不是“選擇題”，而是“必答題”。
“我主要負責改革中的‘云梯行動’。目前，我們已經(jīng)健全完善了管理、技術、營銷、業(yè)務、技能操作等多序列并行的員工職業(yè)發(fā)展體系，暢通各類人才成長通道，同時，把績效考核結果作為員工工資晉檔、評先樹優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)和參考。”人力資源部總經(jīng)理孫淑輝介紹。
山信軟件按照集團“五控三優(yōu)化”的要求，持續(xù)打造精簡高效的管控體系。11月初，山信軟件出臺《員工職業(yè)發(fā)展管理辦法（試行）》和《員工績效管理辦法（試行）》，將進一步建立“基本薪酬+績效薪酬”分配體系，深化薪酬分配制度改革，按利潤、人均利潤進行提獎，各單位進行二次分配。山信軟件推進全員績效考核，完善“以工作業(yè)績評價為主”的績效管理模式，真正做到“硬考核硬掛鉤、真考核真應用”。
做好用才“大文章”，構建人才“優(yōu)生態(tài)”。山信軟件不斷完善人才考評機制，持續(xù)推進中長期激勵和重點人才激勵，通過開展“首席專家”“專家”“青年之星”等科技人才評選，進一步激活科技創(chuàng)新的“試驗田”，讓創(chuàng)新因子競相迸發(fā)。今年初以來，山信軟件2人獲得“山鋼首席專家”稱號、2人獲得“山鋼首席技師”稱號，山信軟件內(nèi)部選出43名“青年之星”，一批青年科技人才脫穎而出，在山信軟件這片沃土上拔節(jié)生長。
實現(xiàn)全年目標：
絕不動搖的收官之戰(zhàn)
山信軟件堅持全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不動搖，對內(nèi)服務好主業(yè)，對外用“拳頭”產(chǎn)品搶占市場。
近日，山信軟件萊蕪自動化分公司銀軋運維事業(yè)部率先建成的“自動化智能遠程運維平臺”入選山東省首批智能制造試點示范項目。該分公司還完成了“雙降雙提”項目29項、“雙創(chuàng)”項目32項、技術研發(fā)項目6項，助力產(chǎn)線提質(zhì)增效。
山信軟件不僅要服務好鋼鐵主業(yè)，還要建立“以客戶為中心”的產(chǎn)銷協(xié)同、專業(yè)協(xié)同、分工合作、資源共享、風險可控、共謀發(fā)展的一體化協(xié)同體系。
9月30日，山信軟件建立一體化營銷體系，努力開創(chuàng)新團隊、新模式、新形象、新業(yè)績的“四新”新局面。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，山信軟件圍繞“做好股份公司信息技術支撐、建立共贏合作生態(tài)”這一目標，已形成4大類商業(yè)創(chuàng)新模式、13項實施方案及3個首批試點項目，全力助推鋼鐵主業(yè)降本增效、價值創(chuàng)造。
“作為國家高新技術企業(yè)，核心競爭力是一切效益的基石，研發(fā)強則山信強，科技興則山信興。我們將充分運用改革成果，對內(nèi)注重人才培養(yǎng)，對外加強‘產(chǎn)學研用’合作，全力打造‘招牌菜’，提升山信軟件核心競爭力。”山信軟件人工智能研究院院長邢建廠表示。
在近期河北安豐鋼鐵公司的招標中，燒結項目競爭激烈。山信軟件憑借良好的管理服務、優(yōu)質(zhì)的技術方案贏得業(yè)主的信任。“我們在技術方案、設備選型、系統(tǒng)配置等方面與業(yè)主展開了細致的討論，并結合實際形成了可落地的方案，最終贏得了業(yè)主的高度認可。”營銷總監(jiān)馬世磊介紹。
山信軟件產(chǎn)銷一體化管理平臺走出山鋼，打入江蘇、安徽等市場；頻頻中標數(shù)據(jù)治理咨詢類項目，打開了大數(shù)據(jù)領域的新天地；熱風爐優(yōu)化燃燒系統(tǒng)，在同等溫度下節(jié)約煤氣達3%以上，受到越來越多客戶的青睞……在拓展市場的過程中，山信軟件發(fā)展自信不斷增強，核心競爭力與日俱增。
短短幾個月時間，山信軟件“一體化協(xié)同”優(yōu)勢已初步顯現(xiàn)，10月份新簽合同額3185萬元，外部市場占比由往年的25%提高到現(xiàn)在的33%。11月份，一個單筆金額超5000萬元的訂單完成簽署。在范鹍看來，這并非運氣，而是“一種實事求是的態(tài)度、一套行之有效的機制、一支能打硬仗團結奮進的隊伍”匯聚而成的結果。
《中國冶金報》（2024年12月17日 04版四版）
