本報訊（記者劉經(jīng)緯）9月19日，在華為全聯(lián)接大會2025期間，華為公司高級副總裁、企業(yè)銷售總裁陳雷分享了華為關于行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的最新思考與實踐，并提出進一步推動行業(yè)智能化落地的“ACT三步走”實施路徑。同時，華為還發(fā)布了九大行業(yè)智能化解決方案。
陳雷表示，當前，AI（人工智能）技術(shù)正以前所未有的速度發(fā)展，企業(yè)在擁抱AI的過程中，需要回答三大問題：如何讓企業(yè)面向AI的投資產(chǎn)生真正的商業(yè)價值？如何將企業(yè)的專有數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為競爭力？如何讓AI行業(yè)應用從試點走向規(guī)模化落地？
基于與客戶、伙伴的創(chuàng)新實踐和探索，華為提出了進一步推動行業(yè)智能化的五大關鍵發(fā)現(xiàn)：一是場景選擇至關重要；二是垂域數(shù)據(jù)的質(zhì)量決定行業(yè)模型的能力；三是智能體（AI Agents）正在快速規(guī)模化，驅(qū)動對大規(guī)模推理的旺盛需求；四是人機協(xié)作正在成為新的組織范式；五是系統(tǒng)化治理與風險管理是必須守護的底線。
在上述5個發(fā)現(xiàn)的基礎上，結(jié)合廣泛的行業(yè)實踐，華為提出進一步推動行業(yè)智能化的“ACT三步走”路徑，即評估高價值場景（Assess high-value scenarios）, 結(jié)合垂直行業(yè)數(shù)據(jù)對模型進行校準（Calibrate AI models using vertical data）, 規(guī)模化部署AI智能體以重塑關鍵業(yè)務（Transform business operations with scaled AI agents）。
陳雷提到，要實現(xiàn)上述ACT路徑，企業(yè)需要具備面向AI的ICT基礎設施，覆蓋數(shù)據(jù)準備、傳輸，模型的訓練和推理以及模型開發(fā)的全流程。華為在數(shù)據(jù)存儲、計算和網(wǎng)絡領域持續(xù)創(chuàng)新，為客戶提供集成產(chǎn)品，包括AI存儲和UCM（推理記憶數(shù)據(jù)管理器）插件、800GE高速數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡方案、高可靠星聯(lián)光模塊、昇騰384超節(jié)點集群等。
會上，華為還發(fā)布了聯(lián)合寶信軟件等伙伴開發(fā)的九大行業(yè)智能化解決方案，分別為城市智能中樞&大模型、科技智算實驗室、醫(yī)技數(shù)字化2.0、銀行AI與大模型、制造研發(fā)數(shù)智化、智慧物流與倉儲SMART、智慧配電、油氣智慧勘探開發(fā)、鋼鐵高爐爐溫預測。其中，鋼鐵高爐爐溫預測解決方案基于華為算力和大模型預測高爐爐溫和鐵水含硅量，準確率可達90%以上。
《中國冶金報》（2025年10月14日 04版四版）
