在國家大力推動能源結構轉型、構建新型電力系統的背景下，酒鋼集團宏晟電熱公司在能源領域實現階段性突破。上半年，不僅提前完成新能源風電二期項目64臺風機并網發電目標，還通過提升火電機組負荷等舉措，增發電6.0億kWh，同比增利2.2億元，在綠色轉型與效益提升的雙重賽道上交出了亮眼答卷。

　　圍繞能源高效利用與成本管控，上半年，宏晟電熱公司打出“組合拳”。動態優化新能源替代策略與生產組織模式，自發電比例同比提升17個百分點，能源自給能力顯著增強。在燃料管理環節，實施精準供料與精細摻燒技術，直接降低燃料成本1300萬元；針對機組運行特性，大力實施成本管控、參數優化，供電煤耗、發電水耗等核心指標大幅改善，為綠色轉型發展注入了“降本動能”。

　　在新能源項目推進過程中，宏晟電熱公司將綠色發展理念深植全流程管理。為確保風電項目落地見效，該公司組建專業團隊，從選址勘察、風資源評估到方案設計、設備采購，再到工程建設與調試運行，實現了全環節質量與進度“雙把控”。面對地質復雜、設備運輸難等挑戰，團隊提前制定應急預案，通過優化施工流程、引入先進技術縮短了建設周期，最終完成新能源風電二期項目64臺風機并網發電目標，每年可減少大量碳排放，既為區域生態改善添力，也讓企業新能源版圖進一步擴容。截至目前，6×6MWp東鋁分布式光伏項目已全容量并網；煉軋110kV變電站改造項目已建成投產；智慧能源管控中心具備基本運營功能；富余煤氣綜合利用節能降碳項目完成并網發電；光伏三期400MW主體工程完工，風電二期400MW工程全容量并網，風電三期工程800MW有序推進。

　　在傳統能源領域，宏晟電熱公司堅持“挖潛增效、綠色轉型”路徑，對火電機組開展全方位升級改造。技術團隊通過深度分析機組運行數據，有針對性地開展技術攻關：引入智能化控制系統，實現運行參數實時監測與動態調整，提升了機組穩定性與經濟性；對鍋爐、汽輪機等核心設備進行優化改造，提高了熱效率；建立設備全生命周期管理體系，全力強化日常維護，有效降低了設備故障率。一系列舉措的實施，在保證安全運行的前提下，顯著提升了火電機組負荷率，為增發電量奠定了堅實基礎。（李淑芳）